一体化之暂停  

               —— ——自我超越

本文是在抗击武汉病毒期间完成，病毒杀人于无形，真正的对手只有一个：心；心分两种。公心应该透明、多元、制衡、科学；私心则应该面向星空、知行合一、生理、心理的不断超越，不管是提高免疫力还是面向星空都是一个“大”人，这也应景了本文的题目，脚踩大地、面向星空、STAY FOOLISH、STAY HUNGRY、不断超越。

春暖花开、又到了抖擞精神、重新出发的时候了，之前通过《一体化初探》、《一体化再探》，从心里、薪酬都在逐渐向一体化靠拢，恰如中学时候想通过能量守恒来解决所有物理题目一样，非常渴望找到标准答案，一蹶而就、一了百了，殊不知世界早已过了机械决定论时代；这种心态就像十月革命送来了正确的马克思主义一样好玩。文科，理科完全不同，理科有定理，文科则是挑战与成长，而最大的挑战则是生理、心理上对自身的评估、否定以及成长，是对自身生理、心理、善、潜能的释放。

一体化就其团队的凝聚力而言，如果100分是满分，假设《邻人之妻》中各种乌托邦式的无我打分为95分，则一体化的无我也只不过75分左右，至少不应该成为终极目标。当然它对创收人的降落伞、点数封顶制度，对团队成员成长曲线的安排等均有其非常合理的方面，但若要心聚一起，仍然需要太多的条件，何况在我们这样的伦理文化制度之下，其可持续性更加可疑。至少应该顺其自然，而非拔苗助长。

那么，应然状态是什么？作为理工科出身的学生，总想有个标准答案。可以100分的，就目前自己的知识而言，答案就在杜威、胡适先生的“实践主义”，就在《反脆弱》、《英国史》之中，换句话说，价值观的锻造、善与潜能的释放，是一点一点地、慢慢地、甚至反复地，通过不断挑战自我、一言一行来释放。口号式的一体化就像乞丐穿西服，也有点类似在建设工程中的挂靠和提成制挂靠品牌所一样。这种事少做更好些，鉴此，这几乎是自已最后一篇有一体化标签的纪文，以示告别。

黔坤2019

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愿景、使命、价值观  ▉

在朗朗黔坤这一愿景指引下，确立了卓越自我，最好团队，成就客户三个纬度的价值观，为将来的绩效建设打下了基础，这一愿景和价值观将在制度和经济的驱动下不断充实。基于朗朗黔坤善的释放，今年介入了：刑事法援。一位29年龄的母亲为25年前其父亲伤害致死，嫌犯未被依法处置喊冤。这是事务所成立以来真正介入的一桩法律援助案件。不是不愿意，而是不敢，是担心时间、薪酬等不能承担别人的重托。

行政  ▉

专制体制下行政权力是难以抑制的，为帮助踩一脚刹车，事务所今年中标并投入大量人力、财力用于《行政执法程序研究》这一富有社会意义的课题。

民事  ▉

一位遵义开发商曾有一疑难案件多次找到我们，基于证据、案情过分复杂等原因，我们一直拒绝，今年我们额外大力气进行了研究，初步有了一个较好的方案。

以上之前不会产生的事务说明事务所正日益良性，正在向朗朗黔坤启动。

制度  ▉

优化了办案费制度，使得案源、办案、平台绩效之间的比例更加合理，成本风险更加可控，将一体化建设聚焦于更加强韧的团队化、专业化建设。调整了兼职律师的管理费、质量控制和资料整理，开始准备以强所心态将制度较长期地稳定。但在绩效，晋升，办案费的合理化等方面仍需完善，在板块管理方面尚需优化。

人力资源  ▉

2018事务所未招人，2019招了3位新同事，还有两位法院资深人才进入事务所，人力资源日益充分。

收入  ▉

律师事务所也是企业，事务所年收入和人均创收仍是反映企业是否具备责任感、竞争力的关键指标。

2014-2019创收增长趋势

2014-2019 人均创收增长趋势

注：以上也是事务所第一次量化自己，从2018年开始只量化团队收入

风险及发展基金  ▉

截止目前人均约2万元的基金为事务所长期稳定的发展提供了弹药。

影响力  ▉

服务客户

其他区级人民政府以及政府机关

专业、行业  ▉

事务所已经连续两年出具了房地产建筑、医事的数据报告，今年新增有政府法律服务，矿产压覆数据报告，专业化得到一定的成长，但在公司，职务犯罪，侵权，家事等方面尚处于起步阶段，2020年会有一定表现。其中房地产我们已经越来越深，一直在介入土地一级中的一级、从2018的三变到2019的集体土地入市，从市级立法到省市立法，从理论到实操都有介入；终端方面，就连本市开发商不敢面对的三通费规定，我们代表一个央企开发商，未开庭，群体业主即撤诉；这些都是长期积累的结果，专业方面我们举重若轻。

创新与挑战  ▉

事务所年前接受上海一客户大金额仲裁前保全的委托，该项委托涉及法条新刚出现未有成热案及法院众多，两个中院，三个基层法院，难度大，有的基层法院执行局属于几乎所有本地律师都望而却步的地方，有的则距离较远，工作不易沟通等等。客户急，要求在半个月内完成，结果顺利完成；

事务所年前接受一酒业公司委托，为其境外服务，境内风控提供服务，这是一个不小的挑战；

事务所年前接受黔东南州政府法律顾问工作的委托，将首次以成就客户为目的，主动而非被动提供服务。

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